- 【關(guān)鍵詞】:家具研究報告 投資策略 家具市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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- 【出版日期】 2011年9月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 200個
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“大躍進(jìn)”式擴(kuò)張:零供矛盾空前惡化
2008、2009和2010年,伴隨家具賣場的關(guān)鍵詞是擴(kuò)張、擴(kuò)張和擴(kuò)張,擴(kuò)張一詞已然成了家居賣場發(fā)展的主旋律。紅星美凱龍在2010年有40多家店招商,30多家店開業(yè),一年來開店的數(shù)量是2010年以前的總和;與此同時,2010年月星家居提出了“百店計劃”、居然之家也在下半年發(fā)表聲明,未來五年居然之家要擴(kuò)張到“百店”。不出意外的話,2011年,家居賣場仍會延續(xù)2010年的“老調(diào)子”:擴(kuò)張!
的確,在家具格局尚未定格之前,“規(guī)?!敝苿俪蔀橘u場通往霸主寶座的“獨木橋”。“快魚吃慢魚”最先在家居賣場中體現(xiàn):不實現(xiàn)連鎖,不實行野蠻式的擴(kuò)張,就注定會成為“孤家寡”。不擴(kuò)張,就意味著萎縮、意味著會被對手趕超?!案舯凇钡摹疤K寧”與“國美”就是活生生的例子,誰的“地盤大”,誰就是“老大”。
賣場的大舉擴(kuò)張原本應(yīng)該代表了一個行業(yè)的興盛,然而現(xiàn)實的情況卻是,家具的流通主要依靠大賣場的銷售模式,隨著中國房地產(chǎn)價格的攀升,大賣場租金也水漲船高,家具銷售商的經(jīng)營成本變得越來越難以負(fù)荷,賣場擴(kuò)張又進(jìn)一步推高空置率,家具企業(yè)的日子一天比一天難過。
某家具品牌的一線經(jīng)銷商給記者算了一筆賬:'以往200平米,一個月租金是2萬,利潤是50萬;現(xiàn)在300平米,一個月租金是4萬,利潤還是50萬',大量家具經(jīng)銷商投資負(fù)擔(dān)加重、經(jīng)營成本增加、平均利潤下滑,甚至出現(xiàn)虧損。據(jù)寧波市家具商會的調(diào)查,同一品牌單個專賣店的銷售業(yè)績與往年相比普遍大幅下滑,一般下滑20%—30%,嚴(yán)重的已達(dá)60%—70%,整個行業(yè)處在了尷尬的境地:經(jīng)銷商——忙活了一年,利潤卻比往年低;家具地產(chǎn)商——賣場遍地開花,經(jīng)營得好的店沒幾個;家具制造商——產(chǎn)能提高了,卻賣不出貨了。
康耐登家具董事長劉永康直言不諱:“2010年十月份之后,行業(yè)像是進(jìn)入了冰凍期,多數(shù)家具企業(yè)的銷售業(yè)績不佳,站在行業(yè)良心的角度,即使現(xiàn)有賣場面積減少一半,老百姓仍然可以買到好的、甚至更好的家具;目前家具行業(yè)的生態(tài)環(huán)境不好,整個產(chǎn)業(yè)鏈的每個人的利益都會受影響?!?/P>
家具制造商夾縫生存:“貧富分化”日益嚴(yán)重
有“民營企業(yè)教父”之稱的經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在近期的一次家具論壇上發(fā)聲:“中國家具企業(yè)有70%的產(chǎn)能,卻只有29%的消費能力。這么多年來真正推動中國家具出口的不是產(chǎn)品創(chuàng)新,而是體量大,中國家具有著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,不出口,中國經(jīng)濟(jì)立馬解體?!薄 ‰m然這番言論多少有點危言聳聽的意思,但據(jù)記者了解,在經(jīng)歷了去年前11個月的出口回暖后,以歐美為主的國外家具采購商的下單數(shù)量開始下降,致使珠三角一些家具出口工廠紛紛減人員縮規(guī)模;某北京家具商也在微博上稱:“10月之后,北京家居建材比去年同期銷量減少了80%。”,家具行業(yè)夾縫生存的窘?jīng)r頻現(xiàn)。
與此同時,家具制造商的生存狀態(tài)也陷入了冰火兩重天的境地,貧富分化日益嚴(yán)重--大中型企業(yè)的接單狀況良好,并沒有出現(xiàn)明顯的下降情況,反而因為新舊年歲交替,企業(yè)加班加點緊張趕工。而另一些以外貿(mào)為主的小型家具公司則面臨另一種境況:受困于原材料上漲,企業(yè)議價能力降低,存在訂單流失情況。
特別是沿海地區(qū)“三來一補(bǔ)”取消了之后,很多家具行業(yè)的材料和配件供應(yīng)商撤走了,出口退稅降了,企業(yè)難以繼續(xù)生產(chǎn)。東莞一家知名家具企業(yè)老板告訴記者,“自金融危機(jī)以來,東莞大嶺山每天都有兩家家具企業(yè)倒閉”。
結(jié)語:
如果說家具賣場的瘋狂擴(kuò)張看中的是家居業(yè)的大好形勢,那么隨著市場環(huán)境的整體低迷,家具企業(yè)生存環(huán)境日漸惡化,家具賣場的繼續(xù)擴(kuò)張理由又會是什么?擴(kuò)張的背后究竟還隱藏著什么?是市場的趨于飽和還是市場巨大機(jī)會的挖掘?是運營商的需求,是渠道商的需要,還是市場消費者的強(qiáng)烈愿望?這些問題,誰能作答。
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